Seminar

Konflikte mit dem Arbeitgeber und seinen Vertretern lösen

Zusammenarbeit effektiv gestalten

Interessenvertretung bedeutet ganz wesentlich, Konflikte mit dem Arbeitgeber zu lösen. Die Auseinandersetzungen mit dem Arbeitgeber müssen gut vorbereitet sein. Sie verlangen Durchsetzungs- und Durchhaltevermögen und die Entwicklung klarer Strategien, um der Arbeitgeberseite Paroli zu bieten. Oft spitzt sich die Austragung von Konflikten auf die Person des/der Betriebsratsvorsitzenden zu. In der aktuellen ökonomischen Lage der Globalplayer wechseln die Ansprechpartner für den Betriebsrat häufig. Ganz neue Verhandlungsstile und ständige Flexibilität sind gefragt. Die Unterstützung aus dem Gremium ermöglicht die notwendige Power im Alltagsgeschäft und den Verhandlungen.

Inhalt

• Grundlagen der Konfliktanalyse, -dynamik und -lösung
• Unterschiedliche Konfliktstile einschätzen können
• Grundlagen der Konfliktentstehung im Betrieb
• Entwicklung von Konflikten im Gespräch
• Gegenstände der Auseinandersetzung mit dem Arbeitgeber
• Von der Problemanalyse zum Handlungsplan: Politik des Betriebsrates
• Rechtliche Grundlagen für die Auseinandersetzung

Vorteil / Nutzen für Sie:

Sie können die auf Konflikt angelegten Strategien Ihres Gegenübers klarer einschätzen. Sie haben Instrumente an der Hand, mit denen Sie Ihre Ziele und Strategien für die Auseinandersetzung mit dem Arbeitgeber gut vorbereiten können. Sie können situationsgerecht in den unterschiedlichsten, auch unerwarteten, Konstellationen handeln.

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